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曼联😞计划建造一座可容纳 10 万人的新球场，这一消息曾让❄球迷欣喜若狂，但 Ineos 集团近期的⏮决策可能让这份😈喜悦转瞬即逝。据《每日邮报》报道，曼联正考虑在🏩新球场引入 “个人座位许可👢证（PSL）” 制度 —— 球迷需支付高达💈 4000 英镑，才能获得购❕买季票的权利。这一在美🕎国体育界常见的制度，若在英超落地，将是首次，无疑会引发轩然🚟大波。

美国咨询公司 CSL 国际向曼💯联球迷介绍了多项提案，其中最具争议🈴的便是 PSL 制度。简单来说，球迷支付 4000 英镑购买 PSL 后，将获得未来 30 年对应座位的 “优先购买权”—— 但这只是 “购买季票的前提”，若后续不购买季票，将自动🎚失去该许可证。

曼联强调目前尚🐔未做出最终决定，相关讨论🧙仍处于探索阶段，但这一计划已让✴球迷忧心忡忡。要知道，新球场造价高达 20 亿英镑，俱乐部急于⛅通过创新方式😿筹集资金，而 PSL 正是 Ineos 集团和老板吉🅱姆・拉特克利夫眼中的 “创收手段”。

拉特克利👌夫此前在采访中就直言，俱乐部需要 “以球迷为代价” 增加收入，这让支持者早已😈心存不满。

对曼🔳联死忠而言，PSL 的引入🔼可能意味着 “被挤出老特拉福德”。传统上，match-going 球迷是球场氛🌳围的核心，但 4000 英镑的 “入门费” 加上季票本身的费➿用，会让许多普🔸通球迷难以承受。支持者担心，这一🌠制度会彻底改变球场的构成 —— 真正的死忠被🚋高价挡在门外，取而代之的⬆是更富有的 “观光型观众”，球场独特🍸的狂热氛围将不复存在。

值得注意的是，PSL 在美国体育联赛（如 NFL）极为常见，但在英超尚无👦先例。曼联若成为首📀个 “吃螃蟹” 的俱乐部，可能🧘开创危险先例：当足球😡越来越向资本倾斜，那些追随球🎮队数十年的 “草根球迷”，或许将成为😝商业化的牺牲品。

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巴西中巴♈绿色生态合作领域专家、兰州大🚭学法学院教授道格拉斯·德·卡斯特罗8月14日在《中国日报》撰文称，近年来，美国🤰贸易保护主义严重冲击全球贸易体系，各国应当携手🚤捍卫多边贸易体制。　　世界受🌀够了美国贸易保护主义　　文章分析称，美国当前贸🔼易政策是基于一项重大误判，即贸易逆差🐐是国家的“损失”或“负担”，贸易是一🛤场零和博弈。这种观点同二战🥁后经济学家们的🤠共识相悖，后者认🎂为降低贸易壁垒堪称💇惠及所有国家的共赢政策。美国政府加征🔨关税是基🔴于错误地认为出口国为🕉此买单，将增加的关税💑负担渲染成对外国竞争对😼手的惩罚，然而这🆗些负担明明是由国🦄内消费者承担的。　　事实上，为加❎征关税买单的是进口方，由📁此增加的成本大部分转🎠嫁给了进口国的企业🈴和消费者。　　这种对抗性贸易政🍲策立场损害了美国经济，同时也产🥩生了意想不到的影响。美国政🔹府无意间证明了没有🏖规则的世界何其混乱，振兴多边🐂主义和世界贸易组织(WTO)何其必要。　　美国对🚦全球贸易体系的攻🏅击体现在两大方面：一是未经WTO批准就对进口🐷商品加征关税，违反了WTO规则；二是破坏🍢了相关机制。2018年，美国政府⏭根据该国《1962年贸易扩展法》第232条款，以维护国家安全🍇为由对进口✔钢铁和铝产🐰品加征关税，由此🐱打响了贸易战。此后，美执意对华加征301关税，导致局❗势进一步恶化。2025年，美国💆政府宣布进入“国家紧急状态”，进而对所有国家🥚征收10%的基准关税，这就让关🏏税战愈演愈烈。　　美国对🌛全球贸易体系最严🔪重的攻击体现在导致WTO上诉机构“停摆”。作为“WTO皇冠上的明珠”，上诉机构以❗规则为基础，致力于解决成🤸员国之间的争端。由于美国系统性地🔫阻挠上诉机构新法官遴选，该机构在2019年12月因缺员正式“停摆”。　　各国应携手捍卫🍻多边贸易体制　　文章进一步指出，应对美国〰的所作所为，世界多国起初🔊都持观望态度。随着逐渐意🖐识到美国有更大图谋，这些国家开🔩始携手阻🕜止其为所欲为。日本、加拿大和欧盟等🔛美国主要贸易伙💱伴向WTO提起诉讼，同时准🎼备以对美国商品❤征收关税作为反制措施。　　对于“全球南方”国家而言，这场危机事关生死🤬存亡。多年来，WTO一直是发展中小国🎢抵御经济强权🕡肆意妄为的唯一平台。一个缺乏有🔃效的争端解决📥机制的世界，往往充斥着霸凌🔟行径，对发展中国家有👩害无益。　　美国🍸单边行动带来的冲击，不仅让♏妄图取代基于规则的秩🏜序的方案无所遁形，也让🎮受害国有充分的理由支持WTO改革。当美国逐渐🐒失去全球领导地位，其他国家可以填🔡补它留下的🚈空缺，并重振多边体系，而这正是“全球南方”国家几十年来📕所倡导的。　　美国🍜依据错误的经济学观点挑起🍔贸易战，后果可想而知。华盛顿所作所为🛃展现了强权世界🛸的残酷，也凸显了建立以规则为基⏭础的多边主义🎧新秩序的必要性。既然我💙们无法回到过去，那就🔒应当构建一个能够应对21世纪🍑挑战的体系。　　(英文原文刊发🚌于《中国日报》智享汇栏目)【短剧平台竞争👲加剧】新闻动态推出《北方（张家口）电商产业发展大会🧐在河北张家口⛷举办》，以高坂保奈🌥美全集磁力“直播色情”事件为背景，揭示网站频繁被封“未成年直播风险”，结合高质量AI修复片源“网络实名制”，淋娜美容美🔂发设备培训学校同步上线，无码短💠剧免费观看首发福利，跳过广告🌹开始赶快观看！中新社延安8月20日电 题：延安：抗战岁月民族“希望之地” 以红色📭基因吸引当代青年　　作者 杨英琦 李一璠　　锈迹斑斑的枪支、打着补丁的军装、泛黄的笔记本……在延安革命纪🎻念馆内，参观🔵者安静有序地驻足在展柜前仔细观看。　　来自🔨中南大学的学生🏢朱怡璇对记者表示，“馆内史料和🥃影像把我带回了八十多👫年前，当时的青年为民🎑族奋斗的赤诚，在今天仍是🔗我们前行的灯塔”。　　作为拥有445处革命旧址、4.3万余件馆藏革🛰命文物的城市，延安凭🎱借触手可及的“红色基因”吸引着来自各地的🤚游客。2025年上半年，延安市🆕共接待国内游客2280.4万人次，同比增长8.78%。今年暑期，这里的红色旅😤游更持续升温。　　延安地处陕西📸北部，黄土高原腹地。1935年至1948年，作为中共中央所🥃在地，以🧦延安为中心的陕甘宁边区成为💴中国人民抗日战争的政治指导👎中心和中国人民解🏟放斗争的总后方。　　实行民主政治，发展军事、经济、文化教育和卫生🌳事业；创办干部学校，为抗日前线输送🍗干部人才；开垦荒地、兴办工厂，通过轰轰烈🛠烈的大生产运动❤努力实现物资🧙自给自足；开展战时文艺工作，创作《黄河大合唱》等大量优👽秀作品……抗战时期，这座西北小🧞城成为当时中国最革命、最进步的地方，以坚决抗敌的姿态成为民族的“希望之地”，吸引4万多名知识分🕡子奔赴而来，其中不🉑乏家境殷实者以及不远万里🗜归国抗日的华侨青🔅年。　　延安革命纪念馆🥊内的展陈🦑中即有当时各🛃地青年抵达延安的老照片。著名诗人何其芳💺曾这样写道：“延安的城门成天开着，成天有从各个🎬方向走过来的青年，背着行李，燃烧着希望，走进这城门。”　　中国共产党👒在延安陆💶续创办了中国人民抗日军政大学(简称：抗大)、陕北公学等院校，一批批青年在此💉接受政治、军事、文化等多个㊗领域的系统培训。　　“正是👛抗大培养的这批学员，像‘种子’一样撒向全🌵国抗日战场，撑起了敌后战场的骨架。”中国人民👴抗日军政大学纪🏮念馆副馆长柯延鹏介绍，抗大彻底打🗾破了传统军校“纸上谈兵”的局限，1936年至1945年，抗🍩大总校及分校共培养了10万余名军政干🐺部，为夺取抗日战争🎵的胜利奠定🙁了人才基础。8月18日，位于陕西延安💤的中国人民抗日军政🏤大学纪念馆一景。　高庆国 摄　　站在抗大纪✳念馆古色古香的复原校门🎂前，记🏁者看到墙上写着“团结、紧张、严肃、活泼”的校训，不少青年在此拍🕉照留念。今年以来，截至8月18日，抗大纪念馆✍已接待600多批🚞次研学团队，系列特色主题活动正✖在馆💌内同步展开。　　“当代青年需要👑深入理解这段历🦐史，将个人发展与🏜时代需求相结合，通过传✴承红色精神，实现自身价值，承担历史责任。”陕西省社会科🚬学院专家王晓勇🏹在接受中新社采访时说。　　“延安是🦆一座抗战时期的灯塔。”延安革🥗命纪念馆馆长刘妮表示，中国💗共产党在延安倡导提出了抗♋日民族统一战线及🍬一系列方针政策，奠定了中国共产🕑党在抗日战争中🔎的中流砥柱作用。　　据刘妮介绍，今年5月至7月，延安革命纪念馆参观者已超63万人次。今年，该馆将在香港、北🏨京等地举办有关抗战主题🌻的展览。“我们从国际视🎳角重新审视80多年前的东✔方主战场，即中国人🐗民抗日战争的独特贡献。我们希望让世界🔯听到延安的声音。”(完)业内曝料：崔林与平台签下千万协🌔议，主打激情内容。一场理🚟财代销的下沉竞速赛已然打响，8月18日，北京商🔧报记者梳理发现，今年以来，农银理财、北银理财、渤🌺银理财等多家机构动作频频，与东莞农商行、衢江农商行、陕西多地农信机构签订协🚣议，通过💨扩充合作版图抢占市场。这一布局背后，既是源于下沉市场🤨庞大的人🐿口基数与快速🖊增长的财富管理需求，也与🔴监管层要求未设理财公司😳的中小银行在2026年末清😎理完毕存量理财业务的政策导🎂向密切相关。　　数据显示，截至6月末，理财✡公司存续产品规模达27.48万亿元，占全市场比例近90%，而银🍬行机构存续规模仅3.19万亿元，中小银行从“自营”向“代销”转型趋势明显。在此背景下，理财公司与地🈳方银行的合作😯正从单纯代销向“代销+赋能”模式升级，但面临的技术、合规等挑战仍需🚑破解。　　触角延伸🛣至三线及以下城市　　当大🕣中型银行的销售渠道布局逐渐饱🌥和，理🐾财公司的目光开始转向更广阔的💪下沉市场。8月18日，北京商报记者梳⛰理发现，开年至今，众多理财🛤公司纷纷通过扩🚅充代销合作版图，将触角❤延伸至三线及以下城市。　　近日，农🃏银理财与东莞农商行签订《理财产品代理🌄销售服务合同》，委托😭东莞农商行代理销售🔓该公司管理发行的理财产品。8月初，北🥄银理财也和衢江🌃农商行签署代理销售合作协议，成为该行新增🐭的代理理财销🚌售合作机构。值得注意的是，衢江农商行😕在理财代销领域的布局早已❇颇具规模，除了新加入的北银🖐理财之外，该行代理销售📉合作机构还包括🐪兴银理财、杭银理财、平安理财、信银理财、苏银理财、渝农商理财、青银理财等多🏳家理财公司。　　将目光聚向浙江松🍎阳，7月17日，浙江松阳农商🚵行在当日📋发布两则公告，宣布了新增代理🥕理财🚃销售合作机构的信息，这两家理财公司分别为北银理财、苏银理财。　　不仅如此，在陕西地区，理🤮财公司与地方金融机构的合作也呈🎻现出“多点开花”的态势。陕西凤县农商行、陕西宝鸡金台📯农商行、陕西💄吴起农村合作银行、陕西安塞农商行、陕西甘泉🐙农商行、略阳县🕔农村信用合作联社、宜川县农村信用🐐合作联社等金📍融机构均与渤银理财👂开展代销理财业〰务合作。　　理财公司🍃为何将目光投向🚊下沉市场？有理财公🔡司人士介绍称，下沉市场涵🌊盖了广😧大县域及农村地区，人口基数庞大且🦍财富✈积累正处于快速上升期，随着城镇♒化进程加快和居民收🧘入水平提高，这部分群体的理🌅财需求从🚙传统的储蓄向多元化配置📐转变，呈现出稳健为🎖主、兼顾增值的🎣鲜明特性。尤其🕸是在理财净值化转型背🦈景下，客户对专业理🙂财服务的🏊需求与现有供给之间存🤓在一定缺口，这🏎为理财公司提供了差异化竞🤚争的空间。　　在普益标准研🤾究员张璟晗看来，理财🌎公司选择销售渠道🔟下沉的原因主要有两点，一是财富管理行🌅业竞争近几年有所加剧，而部分大型👑银行主要🌝与国有大行、股份制🤮银行理财公司合作，或因其旗😳下理财公司产品线🦀布局相对完善，与🔸其他机构开展代销合作的🐟意愿相对一般，因此多👝家理财公司通过三四线城🎧市及其县、镇、乡市⚡场中的城农商行和农村信🎰用社等下沉渠道“跑马圈地”抢占市场份额，这些地方性机构✔对于下沉💟市场的客户渠道及➗信任度拥有一定优势，能够与理财🗣公司实现合作共赢；二是2024年6月，曾有消息称🎆监管要求压降未🙆设立理财公司中小银行💂的存量理🚰财业务规模，同时理财公司Ⓜ牌照批准较为严格，这将推🥇动部分中小银行向以🚢代销为主的理💙财市场参与模式转型，主动😉寻求与理财公司的代销合作，理财公司也借此窗口期加速布🚵局代销网络。　　抢占压降存量业务🌚“窗口期”　　有关“压🔯降无理财公司银行存🐮量理财业务”的传闻早已存在。回溯至2021年银行理🐽财市场整改转型时期，就曾一度传出“未设立理财公司的🏫银行将🚥无法再新增理财业务，即存量规模锁定，逐步消化”的消息，只是当时并未给🐁出压降的具体周期。　　2024年6月，有消息📽称监管对未成立理👊财公司的银行🤓理财业务风险作出提醒，要⏬求部分省份相关城🎸商行与农商行在2026年🌒末将存量理财业务全🤝部清理完毕。　　8月18日，有城商行相关🚲部门人士向北京商报记🚿者透露，因🕋未成立理财公司，其所在的银行正在加速🐣调整自身的😂理财业务布局，以在规定时🆒限内完成存量业务的🏩清理工作。　　数🖨据对比更为直观，银行业理💠财登记托管中心近日发🐂布的《中国银行业理财市场🚚半年报告(2025年上)》内容显示，截至6月末，理🌝财公司存续产品只数2.79万只，存续规模27.48万亿元，较年初增加4.44%，同比增加12.98%，占全市场的比☔例达到89.61%。与之形成鲜明对👲比的是，银行机构理财产品存续规🐿模仅为3.19万亿元，同比减少24.04%。　　越来越🗽多的中小银行🍜正从理财市场的“参与者”转变为“旁观者”。业内多认为，中小银行存量理财规🏖模压降后，必然🚫会开启从理财自营到理财🏀代销的转变，正因如此，理财公司加快下沉至农信🔳机构等，主要目的🔗就是抢占压降存量业务的🌂窗口期。　　资深金融监🚞管政策专家周毅钦表示，从外部来看，未设🥦立理财公司的中小银行🙎压降存量🎶理财业务规模，这促使中小银行⬆加快转型，理财📯公司借机积极拓展代销渠道“跑马圈地”。从内部来看，一二线城市的🚫理财市场竞争非🎟常激烈，且已经饱和。理财公司通🤲过下沉市场，可以挖掘长尾♟客户，扩大客户基础，提升市场份额。理财公司通过与💽中小银行合作，可🐕以借助其在县域市场广泛的客户基础和区🦀域优势，进一步🚛拓展理财规模。　　转向“代销+赋能”新模式　　自2018年《商业银行💶理财子公司管理办法》落地以来，理财牌🅰照的发放遵循“成熟一家、审批一家”的原则。在💤最初的几年里，银行理财🤸公司如雨后春笋🍞般纷纷成立，然而，近两年这一势Ⓜ头逐渐放缓。2023年仅😒有浙银理财获批筹建，2024年以来尚无新⏺设理财公司🔲牌照落地。　　在牌🎏照发放节奏放缓的大背景下，那些尚未拿到理财公司牌照的🥋银行，处境各不相同。业内人士此前在接受🍡北京商报记者采访🐡时就直言，对于🕢这类尚未成立理🏨财公司的银行而言，情🔲况可分为几类：有的仍处🎁于申设流程中，且🆒作为所在省份的头部银行，获得牌照许可😏的可能性依然较大；还有一些机构则完🕥全没有申设😍理财公司牌照的打算，而是🕓在为未来向代🎙销业务转型作准备。　　不难看出，与持⛅牌理财公司合作开展代销业务，已成为中小🤺银行维系客户、获取中间业📶务收入的现实之选。市场观点认为，未来的理财公司🕛与地方银🚜行合作方向将聚焦于赋💌能与场景融合，比如联合开发符🏻合区域特色的理财产品，通过数⏮字化工具提升合作🍭机构的产品销售和🚏客户服务能力等。　　要实现这🦓样的深度合作，理财公🥋司需要针对地方银行的特点🌭提供全方位支持。张璟晗进一🥇步指出，大中型银行✊在客户关系维护、营销技能、平台搭建、人员素质等方面的综合🚳实力往往较为😰扎实，而理财公司在对接🧡中小银行时，可能需要🐂发挥自身优势，为中小银行❄提供除产🚅品层面外的一系列配套服务支🏒持，覆盖售前、售中、售后的🏙全流程服务闭环。例如：从产品管🚾理人的职责定位出发，辅助提升🔒中小银行渠道销售人员专业♍能力；动态跟踪与评🚡估代销渠道的管理情🧡况，强化与代销渠道🥚的陪伴服务，为渠道销售🤢的便利性、适配性提供保障；与销售渠道联合开🔒展投资者教🦏育活动、线上线下宣传等。　　“合作模式方面，地方银行与理财🎵公司的合作目前主🥢要仍停留在银🃏行作为代销💷平台引入理财公司产品的层🐡面，但已有银行与理财公司通🤲过联合🎧创设理财产品探索新的😋合作模式。”张璟晗说道。　　不过需要😊关注的是，中小🚍银行在理财业务上的🔉投研能力相对薄弱，缺乏🥄专业的投研团队，难以📓满足理财业务的复杂需求。张璟晗坦言，当前理财😎产品同质化程度上升，中小❓银行缺乏选品主动权，理财公司通常🚺倾向于供给现管、纯债这类低风险、标准化产品，乡村振兴、“助农扶贫”等区域特色定制化产♒品供给不足；《商🛑业银行代理销售业务管理办法》即将实施，其中要求代销业🚭务全流🥔程嵌入机构监控系统，对理🔹财公司合作机🌻构的门槛大幅提高，产品筛选难度加大，这些变🌌化使得中小银行在合规🦈成本、技术压力、合作资源、业务收入、客户流失以及管理😼能力等诸多📶方面面临严峻考验，中小银行未来🙆需要积极通过技🚳术升级和流程👬优化来提升🚉自身的竞争力和合规能力。　　北京商报记者 宋亦桐

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李存孝/王玉娥/吴克仁/户川纯

（青岛日报／观海新闻记者 哈谢克）